Cartographier ses achats Tail Spend : comprendre avant d’agir
Dans la majorité des grandes entreprises, les achats Tail Spend représentent un paradoxe bien connu des directions achats : ils concentrent une multitude d’achats de faible montant, peu visibles individuellement, mais qui, cumulés, pèsent lourd sur les coûts, les process et les risques. Pourtant, malgré leur importance, les achats Tail Spend restent souvent mal identifiés et difficile à piloter. La première étape indispensable pour reprendre le contrôle est de […]
Pourquoi optimiser les achats Tail Spend en 2026 ?
Depuis plusieurs années, les directions achats se concentrent sur l’optimisation de leurs achats stratégiques. Résultats : création de centrales d’achats, mise en place de VMS, rationalisation des panels fournisseurs… Cependant, un levier reste encore sous-exploité : l’optimisation des achats non-stratégiques (Tail Spend). Les achats Tail Spend représentent des achats de faible valeur unitaire mais qui impliquent une lourde charge administrative. Leur maîtrise devient un levier important […]
Achats Classe A, B, C et Tail Spend : comment les différencier ?
La gestion des achats nécessite une segmentation claire. Comprendre la différence entre achats Classe A, B, C et les achats Tail Spend permet de prioriser les ressources. Cette stratégie améliore les coûts, la performance et la relation fournisseur. Qu’est-ce que les achats Classe A, B et C ? Les achats sont segmentés en trois classes en fonction de […]
Tendances Achats 2026 : une fonction stratégique incontournable
Pendant longtemps, la fonction achats a été perçue comme un centre de coûts, limitée à la négociation des meilleurs prix. En 2026, cette vision est dépassée. Les directions achats occupent désormais une place centrale dans la stratégie des entreprises et contribuent directement à leur performance, leur résilience et leur transformation. En 2026, les achats deviennent […]
Source-to-Pay : définition et avantages
Dans un environnement économique de plus en plus compétitif, les entreprises cherchent constamment à optimiser leurs processus pour gagner en efficacité et réduire leurs coûts. Le processus Source-to-Pay (S2P) est un pilier essentiel de cette démarche. Mais de quoi s’agit-il exactement et quels sont ses concepts clés ?
Comment gagner en efficacité grâce à la rationalisation de votre panel de fournisseurs ?
La rationalisation de panel dans la fonction achats consiste à réduire le nombre de fournisseurs avec lesquels une entreprise travaille. Plutôt que de collaborer avec une multitude de fournisseurs, l’objectif est de se concentrer sur un panel plus restreint, mais plus performant.
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Femmes dans l’IT : un avenir plus inclusif
La montée en puissance des technologies de l’information entraine une forte demande de main-d’œuvre qualifiée. Cependant en France, seulement 24% des emplois numériques sont occupés par des femmes.
La certification ISO 27001 pour les entreprises
La Certification ISO 27001 établit les exigences pour la gestion efficace de la sécurité de l’information au sein des organisations…
Prestataire IT : comment bien le choisir ?
Bien choisir son prestataire IT, c’est garantir une bonne qualité de …
